Компетенции настоящего лидера всегда проявляются в эпоху перемен или в период сильных ограничений. Компании также вынуждены проходить через переходные этапы, и именно в это время перемен лидеры оказывают самое большое влияние на деятельность своей команды. Основной фокус — суметь сохранить самообладание и открытость и выстроить стратегию для новой реальности для команды и прежде всего для себя.

Как лидерам и командам пройти эту эпоху перемен помогает коучинг? Почему такая работа актуальна не только в кризисных ситуациях?

Опытные еxecutive коучи CEO и ТОП команд поделятся эффективными инструментами executive коучинга, менторы международного уровня ответят на вопросы по кейсам из практики работы с лидерами.

ПРОГРАММА КОНФЕРЕНЦИИ

24 мая (вторник)

17.00 — 18.00 Екатерина Таборко, коуч РСС ICF, сертифицированный ментор и супервизор для коучей. Татьяна Ковалева, коуч PCC ICF, сертифицированный ментор

Результаты глобального исследования рынка коучинга 2022 года, проведенного по заказу Международной федерации коучинга (ICF), о глобальной осведомленности о профессии коуча в мировом сообществе.

18.00-18.30 Татьяна Демина, executive коуч РСС ICF, ментор, коуч-тренер.

Коучинг устойчивости. Кейс-стади лидерства в период трансформации компании.

В открытом диалоге обсудим, какие задачи решает лидер вместе с коучем и как подход ценностно-ориентированного коучинга и модель осознанного лидерства помогают в этой трансформации.

18.30 — 20.00 Ирина Нежданова, Ирина Юранова, Елена Казанцева,  выпускники ССЕ программы “Еxecutive соacing”

Кейс-стади выпускников 2021-22 Международной программы Executive Coaching. Контракт, вызовы коуча. Первые шаги и результаты после 4 месяцев работы.

25 мая (среда)

17.00 — 18.30 Светлана Ланда, executive коуч СЕО и ТОП команд, мастер сертифицированный коуч Международной Федерации Коучинга (MCC) и ментор Global ICF, член Европейского совета по менторингу и коучингу, основатель Международного Центра Коучинга SLAcademy, директор программ подготовки коучей и менторов. Автор ценностно-ориентированного коучинга.

Эстер Ланда, еxecutive коуч, ментор, мастер сертифицированный коуч (МСС) и асессор ICF, лауреат премии Young Leader Awards, супервизор для коучей и МР ЕМСС, невербальный мастер-коуч, программный директор аккредитованных ICF программ подготовки менторов и коучей, сооснователь Международного Центра Коучинга SLAcademy.

Кризисный коучинг: подходы и инструменты.

Вызовы и запросы лидеров в турбулентное время. 

Одна из главных компетенций лидеров в эпоху перемен — не поддаваться внутренней панике, быстрее проходить все фазы принятия изменений, нести ответственность за собственное состояние и самочувствие, поддерживать базовое состояние внутреннего благополучия членов команды, быть смелым и развивать партнерский стиль лидерства в общении с командой и клиентами. 

Лидеры в период неопределенности испытывают дополнительные нагрузки и внешние вызовы, эмоции зашкаливают, и все это приводит их к истощению ресурса, потери мотивации и выгоранию.

Какие инструменты и компетенции необходимы коучам лидеров, чтобы поддерживать лидеров в трансформации и кризисе? 

18.30 — 19.00 Ирина Меньшикова, управляющий директор Амвэй Россия | Центральная Азия, президент Благотворительного фонда "В ответе за будущее", мотивационный спикер, Ментор WLForum, ACCA, MBA

Переосмыслить будущее, поддерживать команду и найти ресурсы для себя в сложные периоды.

О вызовах лидеров в международных командах и их решениях на основе подхода сердечного лидерства. Для современных лидеров важно и владение цифровыми технологиями, и сердечность в сочетании со скромностью и самоотдачей. Теперь компаниям нужны топ-менеджеры со стратегическим мышлением, глобальным и локальным видением, и как никогда важна этика и умение быть мудрым политиком.

19.00 — 20.00 Светлана Ланда, executive коуч СЕО и ТОП команд, мастер сертифицированный коуч Международной Федерации Коучинга (MCC) и ментор Global ICF, член Европейского совета по менторингу и коучингу, основатель Международного Центра Коучинга SLAcademy, директор программ подготовки коучей и менторов. Автор ценностно-ориентированного коучинга.

Демо сессия коучинга с лидером организации

В ситуации нестабильности executive коучинг помогает руководителям организаций работать на высоком уровне продуктивности, более эффективно использовать имеющиеся ресурсы и справляться с вызовами, сохранять жизненный баланс и раскрывать потенциал аутентичного лидерства. В этой сессии коучинга будет продемонстрировано как мастер коуч международного уровня работает с запросом руководителя компании.

*Участники имеют возможность получить сертификат об участии в конференции "Лидеры в эпоху перемен" и повышении квалификации в области executive коучинга и лидерства.